57 - Revista Internacional de Presupuesto Público - ASIP | ASIP Asociación Internacional de Presupuesto Público

57 - Revista Internacional de Presupuesto Público - ASIP

57 - Revista Internacional de Presupuesto Público - ASIP
Año XXXIII - Marzo - Abril, 2005

Artículos

1. Participación de los estados en las finanzas locales

Dennis Strachota

1.1.	Introducción
1.2.	Funciones de gobierno en los niveles federal, estatal y local
1.3.	Sistemas de finanzas locales
1.4.	Regulación estatal de las finanzas locales
1.5.	Asistencia del estado en las finanzas locales
1.6.	Factores que afectan la participación estatal
1.7.	Conclusión

2. El método directo de proyección de los ingresos tributarios: un modelo para su aplicación

Lic. Fernando R. Martín

2.1.	Introducción
2.2.	Consideraciones generales sobre las proyecciones temporales de las variables económicas
2.3.	Los métodos de proyección de los ingresos tributarios
2.4.	La definición del modelo de proyección tributaria
2.5.	El escenario de proyección
2.6.	Una fórmula para la proyección de los ingresos tributarios
2.7.	Comentarios finales
2.8.	Bibliografía

3. Indicadores de gestión en los servicios públicos

Wally Meza San Martín

3.1.	Hacia una buena gestión fiscal
3.2.	El desafío metodológico presupuestal y la necesidad de un nuevo enfoque
3.3.	¿En qué consiste la medición de gestión en el sector público?
3.4.	¿A quién interesa o beneficia la medición de gestión?
3.5.	¿Qué son las metas de productividad y de gestión?
3.6.	¿Qué información se requiere para evaluar la gestión?
3.7.	¿Cómo se construyen los indicadores de gestión?
3.8.	¿Qué requisitos deben cumplir los indicadores de gestión?

4. De la presupuestación por programas a la presupuestación por desempeño:
el desafío para las economías de los mercados emergentes

Jack Diamond

4.1.	Introducción
4.2.	El camino de la antigua a la nueva presupuestación por desempeño
4.2.1.	Orígenes de la presupuestación por desempeño
4.2.2.	Período SPPP
4.2.3.	Consolidación y depuración de la presupuestación por programas
4.2.4.	Presupuestación por producción y nueva presupuestación por desempeño
4.3.	Cuestiones de diseño en una estructura de programa
4.4.	Marco estratégico más amplio de la estructura de programa
4.5.	Formulación de estructura de programa en formato de presupuesto
4.5.1.	Normas convenidas para la suma a una estructura de programa
4.5.2.	Cobertura institucional del programa
4.5.3.	Existencia de un adecuado sistema de manejo de la información
4.6.	Sistemas de determinación de costos
4.7.	Conclusiones
4.8.	Referencias